Strategisch business controller
Vacature
De grondstoffen- en energietransitie vraagt om scherpe keuzes. Bij HVC werk jij mee aan projecten die onze toekomst bepalen. Van warmtenetten tot circulaire innovaties: jij helpt bepalen wat we bouwen, waarom en hoe, in een MT-rol met directe invloed op de strategische koers van HVC.
Je werkt op het snijvlak van strategie, grote duurzame investeringen en toekomstgerichte projecten. Dit is geen klassieke controllerfunctie, maar een positie waarin je HVC helpt duurzaam en robuust de toekomst in te gaan.
Als strategisch business controller vertaal je ambities naar beslisinformatie, scenario’s en investeringsrichtingen. Je onderzoekt financiële en strategische impact en helpt bepalen welke projecten bijdragen aan de toekomstbestendigheid van HVC. Denk aan CO2reductie, meer recycling en nieuwe grondstofstromen.
Je houdt je onder andere bezig met:
- het ontwikkelen, toetsen en modelleren van business cases voor innovatieve investeringen
- het analyseren van scenario’s, risico’s, marktontwikkelingen en financiële impact
- deelname aan project- en stuurgroepen binnen strategische transitieprogramma’s
- het voorbereiden van besluitvorming op Business unit niveau en richting het directieteam
- het borgen van governance, risicoanalyses en voortgang richting besluitvorming
Je werkt binnen BU Transformatie, een nieuwe business unit (opgericht in 2025) die zich richt op de toekomstbestendigheid van HVC. Hier worden de strategische lijnen uitgezet voor CO2afvang, nieuwe sorteer- en scheidingsstromen en de transitie van onze grondstoffenketens.
Het team is compact, inhoudelijk sterk en werkt nauw samen met collega’s uit finance, projectmanagement en strategie. De sfeer is open, nuchter en gericht op samenwerking.
Als lid van het MT van BU Transformatie zit je aan tafel waar keuzes voor de lange termijn worden gemaakt.
Ga voor de betere wereldbaan!
Voor verdere informatie over deze functie kan je contact opnemen met Rachel Passchier via telefoonnummer +31633012005 of r.passchier@hvcgroep.nl.
